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前言

光陰荏苒，歲月悠悠。細(xì)細(xì)數(shù)來(lái)，在這個(gè)行業(yè)里工作悄然已近二十余年。從過(guò)去的懵懂青年也正式步入中年大叔階段。這二十年對(duì)我來(lái)說(shuō)是摸爬滾打、不斷完善自我的二十年，也是不斷提升成就自我的二十年。（編者按：20年的時(shí)光，作者從大專(zhuān)院校畢業(yè)的財(cái)務(wù)小白，一步步成長(zhǎng)為CFO，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由，詮釋了何為勵(lì)志?。?/span>

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初生牛犢不怕虎，滿(mǎn)懷挑戰(zhàn)入職場(chǎng)

我的財(cái)務(wù)職業(yè)生涯是從2002年開(kāi)始的，我畢業(yè)的學(xué)校是一所很普通的大專(zhuān)院校。當(dāng)年隨著就業(yè)的洪流，面試了很多公司，最終面試成功了一家鑄造企業(yè)，公司大概有5-600余人。主營(yíng)鑄鐵產(chǎn)品，是本市少有的一家自產(chǎn)自銷(xiāo)的制造型外貿(mào)企業(yè)。入職擔(dān)任成本會(huì)計(jì)，這對(duì)于當(dāng)年的我來(lái)說(shuō)既是一個(gè)挑戰(zhàn)，也是一個(gè)難得的機(jī)遇。記得當(dāng)時(shí)財(cái)務(wù)科長(zhǎng)對(duì)我說(shuō)，在你來(lái)之前已經(jīng)走了好幾任成本會(huì)計(jì)了，如果你能把這個(gè)崗位做起來(lái)，對(duì)你來(lái)說(shuō)就是給你的專(zhuān)業(yè)水平和職業(yè)生涯打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，有了這個(gè)基礎(chǔ)，以后你做任何崗位，都不會(huì)有太大問(wèn)題。

說(shuō)實(shí)話(huà)，聽(tīng)了他這么說(shuō)之后，我心里還真是有點(diǎn)打鼓的。因?yàn)橹熬吐?tīng)人說(shuō)過(guò)，會(huì)計(jì)核算里面，成本核算是最難的。但是沒(méi)辦法，畢業(yè)了大家都找工作，競(jìng)爭(zhēng)壓力和生存壓力泰山壓頂一樣壓在身上，能找到一份專(zhuān)業(yè)對(duì)口的工作就很不錯(cuò)了，也算是從學(xué)校出來(lái)后在城市里找到了一個(gè)落腳點(diǎn)。心想著：既來(lái)之，則安之，總比在外面在外面流浪好吧，就這樣，我正式上崗了。

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心懷忐忑來(lái)上崗，初來(lái)乍到迎挑戰(zhàn)

財(cái)務(wù)科長(zhǎng)安排前幾個(gè)星期去車(chē)間學(xué)習(xí)實(shí)習(xí)，我不去則罷，一去大吃一驚。一到車(chē)間看到那些工人師傅們，我真是傻眼了，各個(gè)臉上黑不溜秋的，活像是挖煤炭出來(lái)的。我穿著干凈的衣服和白運(yùn)動(dòng)鞋，不知道怎么入腳進(jìn)去，就停留在鑄造車(chē)間門(mén)邊轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去，心想著這怎么進(jìn)去，這進(jìn)去了會(huì)臟成什么樣。那個(gè)心里真是好矛盾好糾結(jié)的，正猶豫著，突然門(mén)邊一個(gè)來(lái)送物料的大姐叫住了我，她看出了我的心思，對(duì)著我說(shuō)：小伙子，沒(méi)事的，時(shí)間長(zhǎng)了，就習(xí)慣了。她邊說(shuō)邊領(lǐng)著我進(jìn)入了車(chē)間。后來(lái)我才知道她是倉(cāng)管員，也是我后面經(jīng)常打交道的一個(gè)崗位。就從這一天開(kāi)始，我在車(chē)間實(shí)習(xí)了半個(gè)月，跟各個(gè)環(huán)節(jié)的工人師傅和車(chē)間管理人員熟絡(luò)起來(lái)了，他們有空的時(shí)候就會(huì)跟我聊天，把他們的工作流程和工藝流程告訴我。

開(kāi)始我還沒(méi)太明白科長(zhǎng)安排我來(lái)車(chē)間的意圖，直到后來(lái)我正式做賬務(wù)處理的時(shí)候，我才真正領(lǐng)悟到科長(zhǎng)安排我來(lái)車(chē)間實(shí)習(xí)的目的。成本核算特別是工業(yè)企業(yè)成本核算工作本身就是一個(gè)涉及面比較廣、跨越部門(mén)比較多的組織性鏈條式核算，不但要求有較高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，而且還需要良好的規(guī)劃組織協(xié)調(diào)能力。因?yàn)檫@個(gè)核算它基本上牽涉到公司各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)，如：采購(gòu)部、倉(cāng)儲(chǔ)部、生產(chǎn)部、銷(xiāo)售部。從材料采購(gòu)入庫(kù)到生產(chǎn)領(lǐng)用，生產(chǎn)完工入庫(kù)，在到銷(xiāo)售出庫(kù)。

就是一個(gè)生產(chǎn)成本歸集分配計(jì)算生產(chǎn)成本和結(jié)轉(zhuǎn)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的過(guò)程，一環(huán)扣一環(huán)，環(huán)環(huán)相扣。這就需要財(cái)務(wù)牽頭做好頂層規(guī)劃設(shè)計(jì)，協(xié)調(diào)明確各個(gè)相關(guān)崗位的工作職責(zé)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織系統(tǒng)實(shí)施。當(dāng)然這個(gè)過(guò)程并不順利，并不是每個(gè)人都能積極配合的，因?yàn)槊總€(gè)崗位的思想認(rèn)識(shí)是不一樣的，所以這很需要時(shí)間磨合，很耗費(fèi)耐心和精力。為此，曾經(jīng)著實(shí)讓我頭疼了好一陣子，問(wèn)題擺在那里，總是要解決的。要不每個(gè)月初8號(hào)出財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的時(shí)候，會(huì)直接被催死去。

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山重水復(fù)疑無(wú)路，柳暗花明又一村

世上無(wú)難事，只要肯鉆研。

我思來(lái)想去，沉下心來(lái)認(rèn)真把面臨的問(wèn)題和困難分類(lèi)總結(jié)出來(lái)，逐一分析原因和成因，多方求助尋求破解之策，印象很深的，當(dāng)時(shí)用的最多的一個(gè)渠道，也是無(wú)意中發(fā)現(xiàn)的一個(gè)有效方式，就是在相關(guān)財(cái)務(wù)qq群里發(fā)問(wèn)，那個(gè)時(shí)候的網(wǎng)友真是很純潔也很真誠(chéng)，每當(dāng)我問(wèn)問(wèn)題的時(shí)候，總有很多熱心的前輩跳出來(lái)，認(rèn)真解答問(wèn)題并毫無(wú)保留介紹自己的一些過(guò)往經(jīng)驗(yàn)供我參考，也有很多同行參與討論，群里大家滔滔不絕，各抒己見(jiàn)，儼然一派百家爭(zhēng)鳴的感覺(jué)，讓我真是受益匪淺，頓時(shí)有茅塞大開(kāi)的感覺(jué)，在借鑒別人的方法的基礎(chǔ)上結(jié)合公司自身的基本情況我終于制定出一系列的相應(yīng)辦法，然后形成整體方案上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批實(shí)施。我的方案主要包括下面幾個(gè)方面：

第一就是要確立好公司成本核算的方法和流程，這一點(diǎn)特別關(guān)鍵，這是成本核算工作的起源，直接決定后續(xù)相關(guān)崗位、相關(guān)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)流程要怎么走才能配合好成本核算工作，記得當(dāng)時(shí)我確定下來(lái)的方法就是品種法下分批法；第二就是改變核算工具：在我的強(qiáng)烈建議下公司采購(gòu)了金蝶ERP系統(tǒng)，大大提高了工作效率；第三就是建立公司成本管控和核算工作機(jī)制，加強(qiáng)工作考核。財(cái)務(wù)部門(mén)規(guī)劃好成本核算流程，明確好各個(gè)相關(guān)崗位的職責(zé)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并通過(guò)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議討論通過(guò)，加強(qiáng)各部門(mén)協(xié)作配合形成工作合力。自從有了這個(gè)考核機(jī)制后，以前那些不配合的人都自覺(jué)不自覺(jué)的配合起來(lái)了，有時(shí)候還自覺(jué)加班做，主動(dòng)找我來(lái)溝通，讓我著實(shí)感到欣慰了一番。第四就是加強(qiáng)成本核算工作的組織力量。

當(dāng)時(shí)，我也是很花了一番心思才加強(qiáng)了這個(gè)組織力量的，話(huà)說(shuō)到我文中前面提到的那個(gè)倉(cāng)管，我也是在和她一段時(shí)間的交往中才得知，原來(lái)她以前也學(xué)習(xí)過(guò)財(cái)務(wù)，屬于半路出家的那種，還考了會(huì)計(jì)證，最開(kāi)始來(lái)公司應(yīng)聘，也是來(lái)應(yīng)聘財(cái)務(wù)工作的，只是應(yīng)聘過(guò)程中達(dá)不到要求，才改聘?jìng)}管的。通過(guò)和她的交流，我發(fā)現(xiàn)她還是很想做財(cái)務(wù)工作的，這也正好滿(mǎn)足了我的想法，我就跟她說(shuō)，這邊正好缺人，讓她來(lái)幫我一起做成本核算工作，以后這個(gè)工作做好了，我轉(zhuǎn)崗了，我也可以提議她來(lái)做成本核算，這不正好你自己也學(xué)到了財(cái)務(wù)知識(shí)，以后也可以遂自己的愿。當(dāng)然當(dāng)時(shí)這是我利用她的心理來(lái)幫我做工作的，真正提議得上還是不上，我心里也是沒(méi)底的，不過(guò)后來(lái)我轉(zhuǎn)崗了還真讓她接了我的班，當(dāng)然這是后話(huà)。就這樣經(jīng)過(guò)兩三年時(shí)間的苦口婆心，嘔心瀝血的協(xié)調(diào)和相處，終于把這個(gè)流程捋順了，工作成果也就出來(lái)了，產(chǎn)品成本核算數(shù)據(jù)清晰，工作效率大大提高，為公司經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)決策發(fā)揮了重大作用。

后來(lái)我轉(zhuǎn)任了稅務(wù)會(huì)計(jì)、總賬會(huì)計(jì)等多個(gè)工作崗位，就這樣在這個(gè)公司工作了八年時(shí)間，既獲得了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，自己也小試了職業(yè)生涯的第一把牛刀，給自己的專(zhuān)業(yè)水平奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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打鐵還須自身硬，身藏絕技占先機(jī)

通過(guò)幾年的工作下來(lái)，我感覺(jué)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)這個(gè)職業(yè)，不但需要實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，還需要有強(qiáng)大的理論知識(shí)做支撐，更要有職業(yè)技能證書(shū)做保障，往上發(fā)展的空間才會(huì)越來(lái)越寬。機(jī)會(huì)屬于有準(zhǔn)備的人，功夫也不負(fù)有心人，在2010年的中級(jí)會(huì)計(jì)考試中我一舉拿下了中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)，頓時(shí)信心大增，隨后我又緊接著報(bào)考了注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試，連續(xù)幾年下來(lái)通過(guò)了會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅法的專(zhuān)業(yè)科目的考試。

做財(cái)務(wù)不但要低頭拉車(chē)，還要學(xué)會(huì)抬頭看路，害人之心不可有，防人之心不可無(wú)。

2010年，很有幸應(yīng)聘進(jìn)入了一家國(guó)有央企工作，擔(dān)任財(cái)務(wù)主管工作。公司軍工企業(yè)，主營(yíng)軍工產(chǎn)品。相對(duì)于民企來(lái)說(shuō)，大型國(guó)有中央企業(yè)，真是大不相同。公司各項(xiàng)管理制度完善，各類(lèi)工作流程規(guī)范。員工學(xué)歷水平普遍較高，內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)壓力比較大。作為公司核心管理部門(mén)的財(cái)務(wù)部，對(duì)于工作的管理要求自然是很高的，月度年度財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)都必須按時(shí)按點(diǎn)按質(zhì)按量上報(bào)，為了趕報(bào)表，月底年底加班加點(diǎn)是常事。公司財(cái)務(wù)管理體制按級(jí)分別設(shè)置總會(huì)計(jì)師（相當(dāng)于財(cái)務(wù)總監(jiān)）、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)主管、總賬會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、出納。總會(huì)計(jì)師屬于分管財(cái)務(wù)工作的公司領(lǐng)導(dǎo)，財(cái)務(wù)部長(zhǎng)屬于會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)直接負(fù)責(zé)人，財(cái)務(wù)主管負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求的各項(xiàng)指示，組織實(shí)施各項(xiàng)具體財(cái)務(wù)工作，其他會(huì)計(jì)各司其職。有了前一份工作打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，在加上考中級(jí)職稱(chēng)的學(xué)習(xí)，理論加實(shí)踐在我的工作中完美的結(jié)合起來(lái)，使得我很快就上手了，各項(xiàng)具體工作在我的主導(dǎo)之下都開(kāi)展得有條不紊，有聲有色，特別是財(cái)務(wù)管理體系的建設(shè)是我在這里最大的收獲，記得當(dāng)時(shí)有一個(gè)小插曲，就是部門(mén)出納（出納是公司關(guān)系戶(hù)）挪用資金炒股，財(cái)務(wù)主管（替罪羊）疏于監(jiān)督失職，后來(lái)被發(fā)現(xiàn)了，引發(fā)一個(gè)不小的轟動(dòng)。這個(gè)事情這正是我來(lái)之前不久發(fā)生的，也是前任財(cái)務(wù)主管引咎辭職的一個(gè)原因。

國(guó)有企業(yè)制度齊全是齊全，但是有一個(gè)問(wèn)題就是制度老舊，更新較慢，跟不上形勢(shì)變化，在加上公司裙帶關(guān)系比較突出，很多程序執(zhí)行上不是很?chē)?yán)格，產(chǎn)生了很多漏洞。

入職后隨著工作的逐步融入和深入，我發(fā)現(xiàn)不光是在資金管理上存在漏洞，而且在采購(gòu)和倉(cāng)存管理方面也存在諸多疑點(diǎn)，還有就是公司業(yè)務(wù)整體體量很大，但是利潤(rùn)效益就是不高。我很好奇，難道這些問(wèn)題，公司領(lǐng)導(dǎo)真的都看不出來(lái)嗎？帶著這些問(wèn)題，我多次參與公司采購(gòu)詢(xún)價(jià)工作，多次查詢(xún)公司生產(chǎn)領(lǐng)料數(shù)據(jù)，多次參與年度年度盤(pán)點(diǎn)工作，慢慢的我發(fā)現(xiàn)了里面的奧妙，里面有采購(gòu)索賄的原因，也有生產(chǎn)領(lǐng)料損耗嚴(yán)重，不負(fù)責(zé)任的原因，對(duì)此，在每月的財(cái)務(wù)分析里，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的橫向縱向分析對(duì)比以及同行業(yè)的對(duì)比，得出很多管理問(wèn)題，引起公司高層領(lǐng)導(dǎo)的重視，財(cái)務(wù)部順勢(shì)加強(qiáng)和完善了包括資金管理日清日結(jié)，每周盤(pán)點(diǎn)、采購(gòu)合同聯(lián)席評(píng)審、生產(chǎn)損耗績(jī)效考核等一系列內(nèi)部控制制度，提升了公司管理水平。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的質(zhì)量和效率，多次獲得集團(tuán)公司的稱(chēng)贊和表?yè)P(yáng)，成就感一下就上來(lái)了。

隨著時(shí)間的推移，不知不覺(jué)在這個(gè)公司有五年左右了，根據(jù)公司人員調(diào)整晉升機(jī)制，新一輪崗位調(diào)整，原來(lái)的總監(jiān)調(diào)到集團(tuán)公司做監(jiān)事會(huì)主席去了，部長(zhǎng)升任總會(huì)計(jì)師。按照順序，應(yīng)該輪到我去接任部長(zhǎng)職務(wù)。正當(dāng)我摩拳擦掌，籌籌滿(mǎn)志的時(shí)候，意外發(fā)生了。公司任命了我手下的總賬會(huì)計(jì)做了部長(zhǎng)，聽(tīng)到這個(gè)任命后，給我的打擊太大了，想想自己這幾年下來(lái)這么兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，換來(lái)的是一個(gè)這樣的結(jié)果，當(dāng)時(shí)真是惱羞成怒，憤憤不平之極。實(shí)在不能接受這樣的結(jié)果，一氣之下就辭去了這個(gè)工作。我當(dāng)時(shí)真是硬沒(méi)想明白怎么會(huì)是這樣安排任命，直到后來(lái)公司人事部門(mén)一個(gè)平時(shí)關(guān)系較好的一個(gè)同事偷偷告訴我才知道，原來(lái)是部長(zhǎng)（女的）看我工作能力較強(qiáng)，平時(shí)在某些具體問(wèn)題上和她有些分歧，時(shí)間長(zhǎng)了，怕我威脅到她的領(lǐng)導(dǎo)地位。所以她接任總會(huì)計(jì)師后，力主推薦了總賬會(huì)計(jì)接任了她部長(zhǎng)職務(wù)，以便于她以后好指揮。就這樣，我的這份工作興致沖沖而來(lái)，失魂落魄而去。

失之東隅，收之桑榆。好在天無(wú)絕人之路，有志者，事竟成。或許也叫塞翁失馬，焉知非福。

正當(dāng)我還沒(méi)有完全走出上一份工作的失意的時(shí)候，突然一天接到一個(gè)公司人事部門(mén)打來(lái)的電話(huà)，問(wèn)我是不是在找工作。然后就問(wèn)了他公司名稱(chēng)，我心想最近也沒(méi)投過(guò)這個(gè)公司的簡(jiǎn)歷，他們?cè)趺凑业轿业穆?lián)系方式的了，后來(lái)他告訴我是有人推薦了我，叫我去他們公司面談。我在網(wǎng)上查閱了這個(gè)公司的資料，了解了一番，覺(jué)得公司質(zhì)地還可以，第二天就約好時(shí)間去面試了，原來(lái)是我第一份工作的領(lǐng)導(dǎo)，科長(zhǎng)推薦了我，我的科長(zhǎng)和這個(gè)公司的老板很熟，這個(gè)老板正要他給物色一個(gè)稱(chēng)職的財(cái)務(wù)經(jīng)理人選，我當(dāng)時(shí)真是感動(dòng)極了，心想著也有這么多年過(guò)去了，科長(zhǎng)還記著我。面試出來(lái)后當(dāng)即就給科長(zhǎng)撥了電話(huà)，說(shuō)出了心中難以壓抑的感激，一時(shí)之下，科長(zhǎng)告訴，說(shuō)以前的工作做得很好，工作態(tài)度端正，做事雜實(shí)，人品貴重，才推薦我。人生真是難得遇見(jiàn)一伯樂(lè)。

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好風(fēng)憑借力，送我步青云

帶著對(duì)科長(zhǎng)的感激和對(duì)新公司的憧憬，一周后，我就入職了這個(gè)公司，擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理一職，公司無(wú)財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)經(jīng)理就是財(cái)務(wù)最高領(lǐng)導(dǎo)。公司主營(yíng)新材料研發(fā)生產(chǎn)銷(xiāo)售，屬于國(guó)家鼓勵(lì)的高新技術(shù)企業(yè)，在行業(yè)內(nèi)小有名氣。老板人很開(kāi)明，也很精明更是高明。短短十來(lái)年就把公司從一個(gè)小作坊打造成一個(gè)擁有400畝地的高新技術(shù)企業(yè)。公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，各項(xiàng)工作都是突飛猛進(jìn)，正好碰上了國(guó)家為了支持高新技術(shù)企業(yè)快速發(fā)展開(kāi)通了科創(chuàng)板。老板眼光敏銳，立即產(chǎn)生了公司上市的想法并啟動(dòng)了上市工作。但是民營(yíng)企業(yè)有個(gè)通病，就是先發(fā)展后管理。所以很多管理工作沒(méi)跟上去，尤其是財(cái)務(wù)工作，很不規(guī)范，很多采購(gòu)沒(méi)有發(fā)票，報(bào)銷(xiāo)不走公賬，公司成本核算不準(zhǔn)確，收入的確認(rèn)，成本的結(jié)轉(zhuǎn)都不符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求。財(cái)務(wù)賬目通不過(guò)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)導(dǎo)致整個(gè)上市工作擱置，老板了解了公司財(cái)務(wù)存在的問(wèn)題，聽(tīng)取了會(huì)計(jì)師事務(wù)所的意見(jiàn)。大力調(diào)整了原來(lái)財(cái)務(wù)部人員，引進(jìn)新鮮血液，對(duì)財(cái)務(wù)工作提出更高的明確要求。

6

長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海

我到任后，仔細(xì)查閱了公司成立以來(lái)的所有賬目，分析總結(jié)了各項(xiàng)問(wèn)題的成因，并以此為基礎(chǔ)，根據(jù)上市工作的要求結(jié)合公司具體情況，在老板的大力支持下制定了一系列的財(cái)務(wù)規(guī)章制度和工作流程，優(yōu)化整合部門(mén)內(nèi)部人員崗位，協(xié)調(diào)各個(gè)其他業(yè)務(wù)部建立了各項(xiàng)內(nèi)部控制制度，足足花了兩年時(shí)間左右，逐步建立起來(lái)一套行之有效的財(cái)務(wù)管理體系。萬(wàn)事俱備只欠東風(fēng)，在各項(xiàng)工作都初見(jiàn)成效的時(shí)候，公司重啟了上市工作，經(jīng)過(guò)大家的努力，終于在2021年申報(bào)成功，注冊(cè)登記上了科創(chuàng)板。公司上下，舉司歡慶。當(dāng)然我也收獲了老板當(dāng)初承諾的5%的原始股份，走上了職業(yè)巔峰。

回顧起我這二十年波瀾不驚的財(cái)務(wù)職業(yè)生涯，讓我想起了羅大佑的一首歌《光陰的故事》，流水它帶走了光陰的故事，我在年年的成長(zhǎng)。也讓我想起了先秦荀子的詩(shī)句：不積跬步無(wú)以至千里；不積小流無(wú)以成江海。鍥而舍之，朽木不折；鍥而不舍，金石可鏤。人生何嘗不是一個(gè)不斷嘗試、探索、積累、提升、成就的過(guò)程。

道阻且長(zhǎng)，行則將至；不忘初心，方得始終。